Training, Seminar; Führung und Gesprächsführung:

Wie führe ich erfolgreich? Welchen Führungsstil setze ich ein? Bin ich die geborene Führungskraft?
Wie kann Führung „Spaß“ machen?

Diese und andere Fragen erörtern wir gemeinsam und Sie erarbeiten, spezifische funktionierende Lösungen!

Ausgangssituation:

• Der Führungsstil ist unklar, die Führungsinstrumente werden nur z.T. angewandt oder sind uneffektiv.
• Die Aufgabenerreichung dauert zu lang und wird durch Reibungsverluste und Widerstände behindert.
• Die Führungskräfte und Mitarbeiter können ihr Potenzial nicht optimal entfalten und die Identifikation mit den Aufgaben sowie die Motivation sind verbesserungsfähig. Die Zusammen-arbeit und Kommunikation sind z.T. mangelhaft.

Ziele / Ihr Nutzen als Teilnehmer am Training, Seminar:

• Sie kennen die wichtigsten Führungstheorien und haben Ihren persönlich erfolgreichen Stil entwickelt.
• Sie haben sich selbst eingeschätzt sowie Rückmeldungen über ihre Wirkung auf andere bekommen.
• Sie kennen die klassischen Führungsinstrumente und können diese in Ihrer Führungspraxis einsetzen.
• Sie können Ziele vereinbaren, delegieren und können sich und Ihre Mitarbeiter motivieren.
• Sie kennen die Bedingungen erfolgreicher Kommunikation und können Gespräche situativ, zielgerichtet und effektiv führen. Sie können qualifiziert Feedback geben und schwierige Gespräche führen.
• Sie kennen verschiedene Rollen und Sie können die daraus erwachsenen Herausforderungen lösen.
• Sie führen sich und Ihre Mitarbeiter zum Erfolg und Sie erreichen unternehmerische, eigene Ziele.
• Arbeiten in Ihrem Bereich ist gekennzeichnet durch Verantwortung, Effizienz und Motivation!

Inhalt:

• Führungsstile: Z.B. Situatives- und Symbolisches Führen, Management-GRID, Coaching
• Führungsinstrumente: Z.B. Zielvereinbarung, Delegation und Kontrolle
• Kommunikation: Gesprächsführung, Umgang mit Widerstand und Feedback
• Persönlichkeit: Stärken / Schwächen, Führungsrollen, Macht, Ohnmacht, Autorität und Verantwortung

Zielgruppe, das Training bzw. Seminar ist für folgende Teilnehmer entwickelt:

• Führungskräfte in Funktion, Nachwuchsführungskräfte
• Die Dauer, 2 - 5 Tage, ist abhängig vom Wissensstand der Teilnehmer, von der Gruppengröße und vom gewünschten Anteil an Übungen.

Arbeitsweise:

• Theorie-Input, Selbsteinschätzungstest, Einzel- und Gruppenarbeit, Gesprächsübung, Diskussion, Feedback und Beratung durch Teilnehmer und Trainer.
• Aktivität, Auseinandersetzung mit persönlichen Themen, Einbringen eigener Beispiele und Spaß.

Durch meine Lernmethoden und Fachkompetenz optimieren Sie (Ihr) Verhalten nachhaltig. Mein Training bzw. Seminar ist praxisorientiert. Wir erarbeiten Lösungen für spezifische und typische Probleme.

Gerne stehe ich für Fragen zur Verfügung und erarbeite mit Ihnen Ihre passgenauen Maßnahmen zum Thema Führung!

Siehe auch Buch: 99 Tipps zum richtigen Umgang mit problematischen Mitarbeitern Werkzeugkoffer für Prävention und Krise.